本次培訓特邀人力資源領(lǐng)域資深專家，以“定制化、精準化、實效化”為原則，緊扣“戰(zhàn)略引領(lǐng)－組織支撐－效能提升”主線精心設計。課程涵蓋HR戰(zhàn)略伙伴能力建設、職位體系與勝任力模型構(gòu)建、人效提升創(chuàng)新實踐、AI人力資源場景化應用、勞動合同風險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位促進學員知識更新與技能精進。培訓中，學員圍繞課程主題開展分組討論并進行小組匯報，思路清晰、亮點紛呈，充分展現(xiàn)了其對人力資源管理工作的深度思考與實踐探索。此外，公司組織部各科室針對前期調(diào)研中二級單位反映的業(yè)務重難點問題，進行了系統(tǒng)授課和輔導，有效推動了人力資源管理工作提質(zhì)增效。

　　參培人員紛紛表示將以此次培訓為新起點，帶著在培訓中收獲的人力資源管理新理念、新思路回到工作崗位，不斷提升人力資源管理的專業(yè)化、精細化水平，為公司再轉(zhuǎn)型再升級提供更加強勁的人才引擎和機制保障。

　　本次培訓由公司黨委組織部（人力資源部）主辦，以“線上+線下”相結(jié)合的方式展開，各分子公司人力系統(tǒng)共計126人參加培訓。